【人文龍佰】提質(zhì)創(chuàng)效爭一流 聚力改革再出發(fā)——龍佰集團召開2024上半年工作總結(jié)系列大會

發(fā)布：時間：2024-07-29返回列表

2024上半年工作總結(jié)大會主會場

2024上半年，面對全球化市場退潮、地方貿(mào)易保護主義抬頭以及國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈加速重構(gòu)、制造業(yè)產(chǎn)業(yè)加劇內(nèi)卷等嚴峻局勢，龍佰集團緊緊圍繞“雙130”發(fā)展目標，持續(xù)穩(wěn)固“135”發(fā)展格局，有序推進“六項改革”和“四項監(jiān)管體系建設(shè)”，開創(chuàng)產(chǎn)銷平衡、利潤穩(wěn)增、管理數(shù)智、生態(tài)美麗新局面，推動經(jīng)濟穩(wěn)健綠色發(fā)展。

主會場

為系統(tǒng)梳理總結(jié)2024上半年經(jīng)營任務(wù)和各項工作完成情況，部署下半年整體工作，確保全年工作任務(wù)和更長遠戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，7月25-26日，集團精心組織召開2024上半年工作總結(jié)系列會議。此次會議，集專項培訓(xùn)、高級管理溝通會、半年總結(jié)大會于一體，動員并號召廣大干部員工認清形勢，剖析不足，總結(jié)教訓(xùn)，聚力改革，全力以赴吹響“奮進下半年，爭創(chuàng)年度勝”的戰(zhàn)斗號角，為集團順利完成2024年“雙130”目標和各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指明前進方向。

高級管理溝通會現(xiàn)場

26日上午，2024上半年高級管理溝通會在總部多媒體會議室召開。集團總裁助理級以上領(lǐng)導(dǎo)、各公司（基地）負責人，集團部室副部長以上人員參會。會上，財務(wù)總監(jiān)申慶飛通報點評上半年集團經(jīng)營情況，并對集團管理和經(jīng)營發(fā)展工作方向提出建議；副董事長許冉作2024下半年集團發(fā)展戰(zhàn)略報告，分析鈦白粉行業(yè)現(xiàn)狀，并制定下半年戰(zhàn)略目標；董事長和奔流透徹分析、客觀總結(jié)上半年工作，進一步明晰下半年的工作重點和任務(wù)，并提出具體要求。

會上，豐源公司、襄陽公司、佰利新能源等單位代表作表態(tài)發(fā)言，結(jié)合“一利五率”總結(jié)上半年工作經(jīng)驗和教訓(xùn)，分析存在問題，提出改進方向和下半年工作目標、計劃、措施。 

集團黨委書記張剛主持會議

當日下午2時30分，2024上半年工作總結(jié)大會隆重召開。會議采取現(xiàn)場和視頻方式進行。主會場設(shè)在總部報告廳，攀枝花基地、云南基地、德陽公司、襄陽公司、甘肅基地等共設(shè)16個分會場。集團總裁助理以上領(lǐng)導(dǎo)出席會議，集團職能部室、各子公司經(jīng)營班子成員及管理骨干和員工代表等600余人參加。同時也有幸邀請到羅蘭貝格、美世、思略特等咨詢公司領(lǐng)導(dǎo)及專家聽會，會議由黨委書記張剛主持。

集團董事長和奔流作重要講話

會上，董事長和奔流肯定上半年發(fā)展成績，針對2024年工作目標、核心重點、發(fā)展路徑等方面提出如下指導(dǎo)要求：  

第一，認清形勢，明確目標，提振全年發(fā)展底氣。一是不忘初心，堅持鈦產(chǎn)業(yè)主體地位不動搖。要發(fā)揮垂直一體化和橫向耦合化技術(shù)優(yōu)勢及礦山自有“糧倉”供給優(yōu)勢，同時，認識不足，加強與世界一流企業(yè)的對標，做大做強主業(yè)。二是深挖效益，強化實踐，推動管理全面升級。下半年要聚焦主業(yè)穩(wěn)總量，奮力達成“雙130”目標。要通過精細化資源管理，強化責任擔當，集團推出的總經(jīng)理負責制就是經(jīng)濟杠桿，“一利五率”目標與總經(jīng)理考核緊密掛鉤，旨在實現(xiàn)管理出效益，管理出創(chuàng)新。同時，做好項目合規(guī)建設(shè)，實現(xiàn)合規(guī)與發(fā)展良性互動。三是創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，綠智數(shù)融驅(qū)動未來。要深化鈦產(chǎn)業(yè)技術(shù)革新，加速新賽道產(chǎn)業(yè)布局，堅持市場需求導(dǎo)向，構(gòu)建開放協(xié)同研發(fā)體系，拓寬合作邊界，共創(chuàng)產(chǎn)學(xué)研用新生態(tài)，實現(xiàn)資源向研發(fā)創(chuàng)新傾斜。四是精準人才戰(zhàn)略，融合多元智慧，塑造卓越未來。要制定科學(xué)嚴謹?shù)脑u價體系和充滿人文關(guān)懷的激勵機制，激發(fā)員工熱情和創(chuàng)造力，實現(xiàn)人才與企業(yè)的完美契合；通過多渠道、多方式，吸引行業(yè)巔峰的高層次人才加入企業(yè)發(fā)展中；挖掘并培育出更多具有潛力的“未來之星”，推動企業(yè)不斷突破邊界，邁向更加廣闊的未來。五是市場供應(yīng)再深入，打贏營銷反擊戰(zhàn)。通過深化市場細分，精準定位客戶需求，優(yōu)化銷售渠道，完善服務(wù)體系，同時，靈活應(yīng)對市場變化，把握發(fā)展機遇，深化與供應(yīng)商、客戶及合作伙伴的戰(zhàn)略合作。六是要通過強化風險預(yù)警機制，深化安全環(huán)保隱患排查治理。強化責任落實和追責問責，進一步強化風險防控。

第二，黨建引領(lǐng)責任擔當，清風揚帆共鑄龍佰品牌。一是堅持黨建引領(lǐng)，鑄就事業(yè)輝煌新篇章。樹牢“黨建與經(jīng)濟互融共生，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展”的理念，充分激發(fā)黨員的先鋒作用，讓黨員成為企業(yè)管理的中堅力量。二是清風揚帆，共守廉潔自律新風尚。廣大黨員干部要以身作則，弘揚正能量，營造出一個風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。集團紀檢、法審、財務(wù)等部門要進一步加強預(yù)防和監(jiān)督體系建設(shè)，用嚴密的制度為干部員工筑起一道堅實的防線。三是強化品牌建設(shè)，提升品牌影響力。持續(xù)加大品牌建設(shè)和推廣的力度，通過參與國內(nèi)外知名行業(yè)展會、舉辦技術(shù)交流會等活動，全方位展示集團的技術(shù)實力與產(chǎn)品優(yōu)勢。

董事長和奔流的講話令人振奮，既鼓舞士氣、激發(fā)斗志，又明確方向、提出指導(dǎo)，讓廣大干部員工思想上認清新形勢，行動上明確了新方向，精神上再添新動力，出彩的講話贏得與會人員陣陣掌聲。

集團副董事長許冉作集團經(jīng)營發(fā)展報告

集團副董事長許冉作集團經(jīng)營發(fā)展報告，簡要介紹上半年集團的經(jīng)營發(fā)展狀況，統(tǒng)籌布局下半年產(chǎn)銷指標、降本目標、供應(yīng)鏈建設(shè)等重點工作。她提出：集團經(jīng)營部門要以敏銳洞察力深入研判經(jīng)濟形勢和市場動向，準確把握市場信息，合理規(guī)劃，協(xié)同作戰(zhàn)，努力開拓“龍佰”新市場，實現(xiàn)精益管理降成本，持續(xù)創(chuàng)新增效益，為完成2024年營銷目標貢獻力量。

會上，以《改革創(chuàng)新強基業(yè) 奮楫揚帆立潮頭》為主題的集團2024上半年發(fā)展紀實VCR精彩感人，提振信心，生動展示了企業(yè)半年來的發(fā)展成績。

集團總裁吳彭森作2024上半年工作報告 

結(jié)合工作紀實VCR，總裁吳彭森作2024上半年工作報告，對下半年重點工作提出全面要求和具體舉措。他表示，2024年是集團沖刺“十四五”發(fā)展新征程的攻堅之年，年初，集團制定“鈦白粉產(chǎn)銷均超130萬噸、氯化法板塊增收增利”等發(fā)展目標，各單位攻堅克難，深化改革，穩(wěn)中求進，生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)向好。下半年，各單位要堅定信心，‌凝聚合力，持續(xù)深化改革、‌強化創(chuàng)新驅(qū)動，全力打造龍佰經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展新引擎，為實現(xiàn)經(jīng)營效益“量的合理增長”和“質(zhì)的有效提升”，實現(xiàn)集團“十四五”規(guī)劃目標持續(xù)奮斗。

專題培訓(xùn)現(xiàn)場

7月25日，集團特邀華為公司殷宏博士和上海高頓咨詢李飛老師開展《華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道》與《全面預(yù)算管理與控制》專題培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，進一步提升企業(yè)數(shù)字化水平及財務(wù)管理能力，以適應(yīng)快速變化的市場環(huán)境，為集團未來戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展方向提供有力支撐。

進入下半年，龍佰集團將堅定“雙130”目標不動搖，創(chuàng)新管理，做強主業(yè)，堅定信心，跑好新能源賽道加速度，推動內(nèi)部協(xié)同創(chuàng)新，發(fā)揮集團整體效應(yīng)。同時，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，聚焦服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、服務(wù)員工目標，提升隊伍凝聚力。集團號召各單位認真宣貫和董事長和上半年系列會議的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話精神，克難攻堅，迎接挑戰(zhàn)，以靈活方式開展學(xué)習(xí)討論，認真落實下半年重點工作，深入挖掘企業(yè)“新質(zhì)生產(chǎn)力”，提升礦山“自有糧倉”供給力，持續(xù)增強市場競爭力，促進創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合，圓滿完成2024年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，以優(yōu)異成績?yōu)樾轮袊闪?5周年獻禮！