2024年4月16日下午,集團召開2024年一季度HSE工作會議。主會場設(shè)在總部第五會議室,德陽、襄陽、攀枝花、云南、甘肅、朝陽等地設(shè)視頻分會場。會議由總裁助理劉永波主持,集團總裁吳彭森作重要講話,集團安全監(jiān)管部、環(huán)境保護部、各基地及相關(guān)單位安全負責(zé)人、安全環(huán)保專員等參加會議。
吳彭森對一季度集團各單位的安全環(huán)保重點工作開展情況進行點評和強調(diào),針對不足,他從企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的角度要求各基地總經(jīng)理及管理人員對一季度的各項工作進行深度總結(jié)、分析,汲取教訓(xùn),減少生產(chǎn)現(xiàn)場物的不安全狀態(tài),提高員工的安全認知和安全意識,實現(xiàn)安全環(huán)保工作的持續(xù)改進和提升。為做好下步工作,他提出如下要求:
中央環(huán)保督察的迎檢工作是集團二季度HSE的重點工作,各單位務(wù)必認清形勢、高度重視,認真梳理,全力以赴,積極應(yīng)對。
安全管理工作方面:一是加強合規(guī)管理,除項目合規(guī)手續(xù)辦理外,還包括各項資質(zhì)證件、管理制度等,基地總經(jīng)理和項目負責(zé)人作為第一責(zé)任人,要擔(dān)起責(zé)任,確保企業(yè)規(guī)范性運行;二是根據(jù)行業(yè)特色突出重點管控,提前準備、合理安排,加強夏季高溫、防汛、雨污分流等工作;三是提高承包商人員安全意識,加強承包商高處作業(yè)不做安全防護,酒后上崗或者在崗吸煙等管理工作;四是加快體系融合,將安全管理提升落到實處。
職業(yè)健康工作方面:一是落實河南省健康企業(yè)的實質(zhì)性內(nèi)容,開展好健康企業(yè)的創(chuàng)建工作;二是采取工程措施、管理措施、自動化措施,減少現(xiàn)場作業(yè)人員,維護員工身心健康。
消防管理工作方面:一是充分認識春季火災(zāi)防控的嚴峻形勢,加強春季火災(zāi)防控工作;二是全面梳理安全防護設(shè)施設(shè)備以及應(yīng)急救援設(shè)施設(shè)備的可靠性,確保能發(fā)揮其應(yīng)有作用。
針對安全環(huán)保的管理工作,吳彭森強調(diào):從集團到各單位的安全環(huán)保管理人員,一方面要兼顧安全基礎(chǔ)管理工作和員工安全意識的真正提升;另一方面要不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,由薄到厚進行積累、提煉,并根據(jù)每個單位的實際情況大力創(chuàng)新,提出利于公司可持續(xù)發(fā)展的舉措,打造百年龍佰。
會上,總裁助理劉永波通報2024年一季度公司HSE開展情況和存在的問題,從培訓(xùn)教育、應(yīng)急管理、安全管理提升及合規(guī)手續(xù)辦理等方面對一季度HSE重點、亮點工作進行全面總結(jié),并安排二季度重點工作。安全監(jiān)管部副部長徐宏偉帶領(lǐng)與會人員學(xué)習(xí)危化品重點縣等文件材料。
安全環(huán)保工作是立身之本,是強盛之基,做好安全環(huán)保工作是企業(yè)發(fā)展的底線。2024年是安全生產(chǎn)“治本攻堅三年行動”的開局之年,也是中央環(huán)保督導(dǎo)的第二年。各單位要嚴格落實公司各級主體責(zé)任,按照總經(jīng)理負責(zé)制的要求貫徹執(zhí)行,將“時時放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動力,不斷提高安全環(huán)保管理水平,守好集團安全環(huán)保底線,為集團的安全、綠色和可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。