【安全龍佰】聚焦HSE核心 再創(chuàng)安全新局面——龍佰集團(tuán)召開2023年度HSE工作會議

發(fā)布：時(shí)間：2024-01-16返回列表

2024年1月13日上午，龍佰集團(tuán)召開2023年度HSE工作會議。主會場設(shè)在總部第五會議室，德陽、襄陽、攀枝花、云南、甘肅、朝陽等地設(shè)視頻分會場。會議由總裁助理劉永波主持，集團(tuán)總裁吳彭森作重要講話，集團(tuán)安全監(jiān)管部、環(huán)境保護(hù)部、各基地及相關(guān)單位安全負(fù)責(zé)人、安全環(huán)保專員等參加會議。

會上，集團(tuán)總裁吳彭森充分肯定各基地2023年度安全環(huán)保工作做出的成績，強(qiáng)調(diào)指出：安全環(huán)保工作只有進(jìn)行時(shí)，沒有完成時(shí)，各單位要繼續(xù)保持并鞏固安全環(huán)保工作的現(xiàn)有成果，持續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)措施高效落實(shí)，確保安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作得到有效保障。為做好下步工作，他提出如下指導(dǎo)要求：

2024年HSE核心工作：一是以結(jié)果為導(dǎo)向，加大重點(diǎn)工作投入；二是確保各項(xiàng)源頭治理、過程治理、末端治理活動的有效性；三是建立一支科學(xué)化、專業(yè)化的涵蓋安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理的綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍；四是減輕一線冗余的資料負(fù)擔(dān)，把真正的管理深入到一線。

安全工作：一是打造具備強(qiáng)大內(nèi)功的專業(yè)化職能管理團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化管控、專業(yè)化管理新格局；二是探討承包商管理新模式，規(guī)范承包商作業(yè)，嚴(yán)防承包商安全事故的發(fā)生；三是持續(xù)開展幫扶工作，共享經(jīng)驗(yàn)與知識，吸收借鑒他人經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)安全環(huán)保和職業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造價(jià)值；四是在防控重大安全風(fēng)險(xiǎn)上狠下功夫，實(shí)現(xiàn)重大隱患動態(tài)清零，積極應(yīng)對危險(xiǎn)危化品重點(diǎn)縣專項(xiàng)管理和應(yīng)急管理部級專家的督查；五是工藝、技術(shù)和設(shè)備等專業(yè)共同參與、齊抓共管，持續(xù)做好安全管理提升工作。

職業(yè)健康工作：一方面采取切實(shí)可行的工程技術(shù)措施，加強(qiáng)超標(biāo)點(diǎn)位治理，減少職業(yè)病危害；另一方面關(guān)注員工的“三高”現(xiàn)象及心理健康狀態(tài)。

消防工作：建立一支專業(yè)化程度高、具備救援知識和救援條件的應(yīng)急救援隊(duì)伍，保障企業(yè)生產(chǎn)和員工生命財(cái)產(chǎn)安全，筑牢企業(yè)最后一道安全防線。

環(huán)保工作：一是樹立長期思維，從不同層面去解決環(huán)保的各項(xiàng)問題，有效推進(jìn)減碳、減排、減渣工作；二是總經(jīng)理要親自部署安排，確保各項(xiàng)工作合規(guī)合法。

會上，總裁助理劉永波通報(bào)2023年度公司HSE開展情況和存在問題，從培訓(xùn)教育、應(yīng)急管理、安全管理提升及合規(guī)手續(xù)辦理等方面對2023年HSE重點(diǎn)、亮點(diǎn)工作進(jìn)行全面總結(jié)，并對2024年重點(diǎn)工作進(jìn)行安排。

進(jìn)入新的一年，公司將緊緊圍繞2024年及“十四五”規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)，以推進(jìn)集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展為重點(diǎn)，聚焦HSE核心工作，著力堅(jiān)持做好“三抓”——抓好主體責(zé)任落實(shí)；抓好重點(diǎn)工作落實(shí)；狠抓制度管控。齊心協(xié)力，嚴(yán)管嚴(yán)查，為全力推進(jìn)HSE工作再上新臺階、打造“安全龍佰”貢獻(xiàn)力量。