【科技龍佰】以“數(shù)”賦能 乘“智”而上——龍佰集團(tuán)召開數(shù)字化賦能項(xiàng)目上線動(dòng)員大會(huì)

發(fā)布：時(shí)間：2023-12-28返回列表

為全力推進(jìn)公司數(shù)字化賦能項(xiàng)目SAP ERP系統(tǒng)成功上線，12月26日下午，龍佰集團(tuán)組織召開數(shù)字化賦能項(xiàng)目上線動(dòng)員大會(huì)。主會(huì)場(chǎng)設(shè)在總部第六會(huì)議室，攀枝花公司、云南基地、德陽公司、襄陽公司等地設(shè)視頻分會(huì)場(chǎng)。集團(tuán)副董事長(zhǎng)許冉，黨委書記張剛，財(cái)務(wù)總監(jiān)申慶飛，董事會(huì)秘書、副總裁王旭東，監(jiān)事會(huì)主席、黨委副書記張海濤，國(guó)際銷售總監(jiān)姚革等總裁助理級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)各部室負(fù)責(zé)人，SAP ERP 項(xiàng)目各流程負(fù)責(zé)人等參會(huì)，會(huì)議由姚革主持。

會(huì)上，普華永道合伙人王磊和SAP技術(shù)專家許欣分別就項(xiàng)目上線作動(dòng)員講話。普華永道項(xiàng)目總監(jiān)張挺從項(xiàng)目進(jìn)展回顧、系統(tǒng)切換策略與計(jì)劃、上線后的運(yùn)維支持、上線及運(yùn)營(yíng)組織保障等方面進(jìn)行匯報(bào)。他說，自項(xiàng)目啟動(dòng)至今近5個(gè)月的時(shí)間，目前處于上線準(zhǔn)備與切換的關(guān)鍵攻堅(jiān)階段，該階段的核心任務(wù)是確保上線數(shù)據(jù)的質(zhì)量，有序進(jìn)行系統(tǒng)切換，并妥善處理上線后的補(bǔ)單工作，預(yù)計(jì)明年1月中旬完成上線。在后續(xù)工作進(jìn)程中，各基地ERP推進(jìn)小組將在統(tǒng)一的協(xié)調(diào)和安排下，以高標(biāo)準(zhǔn)完成數(shù)據(jù)切換工作。同時(shí)將全力落實(shí)上線后的支持、監(jiān)督與優(yōu)化工作，確保系統(tǒng)能夠按照預(yù)定的時(shí)間和順序順利切換，并在上線后實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)運(yùn)行及持續(xù)的迭代優(yōu)化。

在聽取項(xiàng)目進(jìn)展匯報(bào)后，許冉表示：數(shù)字化賦能項(xiàng)目是集團(tuán)提升運(yùn)營(yíng)效率、支持全面升級(jí)轉(zhuǎn)型的重要基礎(chǔ)，為集團(tuán)長(zhǎng)期深遠(yuǎn)發(fā)展提供管理與決策依據(jù)，有助于進(jìn)一步鞏固全球鈦白粉領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位，對(duì)推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展具有里程碑意義。

圍繞上線前期準(zhǔn)備與后續(xù)運(yùn)營(yíng)工作，她重點(diǎn)部署如下工作：一是集團(tuán)自上而下要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，高度重視數(shù)字化賦能項(xiàng)目的緊迫性、持續(xù)性及對(duì)集團(tuán)發(fā)展的重大意義。各基地及職能部室關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真配合，做好上線前的籌備工作。二是各基地要明確責(zé)任人，層層傳遞、落實(shí)壓緊責(zé)任，要分工明確，保持暢通的項(xiàng)目溝通渠道，確保出現(xiàn)問題能及時(shí)解決。同時(shí)，各基地要結(jié)合自身實(shí)際，與項(xiàng)目組緊密結(jié)合，不斷改進(jìn)，真正做到系統(tǒng)與業(yè)務(wù)的一體化，利用系統(tǒng)來提高工作效率。三是做好上線后續(xù)工作。集團(tuán)各公司要以系統(tǒng)上線為切入點(diǎn)，持續(xù)優(yōu)化數(shù)據(jù)管理，積累數(shù)字化管理經(jīng)驗(yàn)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供數(shù)字化戰(zhàn)略支持。